Readers reply: can you really fake it to make it? | Life and style

Pouvez-vous vraiment faire semblant pour y arriver ? Le bluff – ou même, sans doute, la « manifestation » mène-t-il au succès ? Gareth Edwards, par courriel

Réponse des lecteurs

Il est bien préférable, à mon avis, que les individus se trouvent, soient fidèles à eux-mêmes et exploitent leurs points forts. Presque tout le monde a des talents et presque tout le monde peut développer des compétences. Il ne s’agit pas de dire à quelqu’un de « rester dans sa voie » ou de décourager l’apprentissage : il s’agit pour chacun de trouver sa petite place dans la société et de respecter le fait que c’est simplement ce que nous faisons tous. Dorkalicieux

Il suffit rarement d’imaginer le succès. Les données suggèrent que la visualisation est plus efficace lorsqu’elle est combinée à une évaluation réaliste, une planification concrète et un effort soutenu. Il a été démontré que des techniques telles que le contraste mental, dans lesquelles une personne considère un avenir souhaité parallèlement aux obstacles qui se dressent sur son chemin, augmentent l’engagement et l’effort, en particulier lorsque l’objectif semble réalisable. La recherche indique que la manifestation peut favoriser le succès lorsqu’elle combine la répétition mentale, une évaluation réaliste, des objectifs personnels significatifs et une action délibérée, plutôt que de s’appuyer uniquement sur des vœux pieux. Rachel Lewis, membre agréée de la British Psychological Society

Je crois que les athlètes « manifestent » des améliorations dans leurs performances. Cela semble un peu woo-woo mais je ne pense pas que ce soit le cas. De même « faire semblant pour réussir ». Vraisemblablement dû à la capacité du cerveau à se recâbler ; les pensées ou les comportements répétitifs finissent par devenir la norme. LellyJo

Le bluff mène-t-il au succès ? “Allez, Harry. Je n’ai pas gagné, n’est-ce pas ? Vas-y, tu me tires la jambe. Et ça, Jack ? Le vieux Harry pensait que je l’avais. ” EddieChorepost

“Mon oncle m’a dit : ‘Dave, dans toutes choses dans la vie, la sincérité est la clé ; une fois que tu peux faire semblant, tu as réussi !'” – David Lee Roth. Ou, très probablement, Jean Giraudoux. EBGB

Une étude Hewlett-Packard souvent citée révèle que les hommes postulent à un emploi s’ils possèdent environ 60 % des qualifications, tandis que les femmes ne postulent que si elles possèdent 100 % des qualifications requises. Cela suggère empiriquement que les hommes, du moins, font semblant au début. Mais ce n’est pas le cas nécessairement une mauvaise chose. Les preuves suggèrent également fortement que les leçons les meilleures et les plus profondément apprises qui aboutissent aux individus les plus compétents proviennent d’une expérience durement gagnée d’essais et d’erreurs – quelque chose que vous ne gagnez qu’en persuadant quelqu’un de vous laisser entrer directement dans le grand bain. Le problème ne réside souvent pas tant dans les individus trop confiants en soi, mais dans les organisations qui ne disposent pas de système de « roues d’entraînement » par défaut pour les empêcher de faire du mal pendant qu’ils pataugent – ​​souvent parce qu’au nom de « l’efficacité », il n’y a plus de bande passante disponible pour une surveillance et un mentorat efficaces (y compris, bien sûr, l’acquisition de ces mêmes compétences en premier lieu). Avez-vous nourri le poisson

LinkedIn regorge de personnes qui essaient de le découvrir. Et j’ai eu suffisamment de cadres supérieurs qui n’avaient d’autres compétences qu’une confiance en soi écrasante et un manque de honte dans leur propre auto-promotion pour suggérer que cela fonctionne. Andy, West Oxfordshire, par e-mail

Je soupçonne que la réponse n’est pas oui ou non, mais « dans une certaine mesure, selon le contexte » : un faux total est susceptible d’être répandu, mais aussi « au pays des aveugles, le borgne est roi ». Daniel Kenning, par courriel

Bien sûr, et selon Ed Zitron et Cory Doctorow, un grand nombre de cadres intermédiaires et supérieurs ont fait exactement cela. La gestion est devenue une fin en soi, et les employés, les clients, le produit ou la santé de l’entreprise elle-même n’y entrent tout simplement pas en compte. Ceci est similaire au principe de Peter des générations précédentes, mais il est plus performatif. Cela n’est nulle part plus clair que dans la colère contre le travail à distance. Les managers, qui connaissent peu l’entreprise elle-même ou le produit, ne peuvent plus effectuer de « gestion » à moins que leurs collaborateurs ne soient physiquement à proximité. Des niveaux entiers de direction y parviennent en faisant semblant. Elric17, par email

C’est le cas si vous êtes employé pour vendre des photocopieurs. RosiesPapa

Pendant que je travaillais, j’ai rencontré un certain nombre de personnes qui maîtrisaient les mots et expressions à la mode appropriés autour des sujets à risque en vogue et qui se faisaient ensuite passer pour des « experts » dans ce domaine particulier. Lorsqu’ils sont mis au défi de fournir des explications ou des idées approfondies, les conneries incohérentes qui en résultent peuvent être assez hilarantes – en bref, des pourvoyeurs de poudre aux yeux, dont le seul savoir-faire est la vente d’huile de serpent. Vexé2

Rien ne vous donne le droit d’induire en erreur ceux qui vous paient et de sous-performer pendant qu’ils financent votre style de vie, sans parler de l’impact sur les clients et vos collègues. PRCA01

Je me souviens d’une discussion sur les entretiens avec mon père lorsque j’ai demandé : « Mais que se passe-t-il si vous ne pensez pas pouvoir faire le travail ? Son conseil était : « Inquiétez-vous de cela une fois que vous l’avez ! » Paulo777

Une fois, j’ai travaillé aux côtés de quelqu’un qui mentait sur presque tout sur son CV. Il a utilisé l’IA pour générer des méthodes pour notre domaine très technique, et tout a échoué. Il a passé un an à construire quelque chose de bidon. Il a proposé de continuer à travailler, mais le patron a décidé qu’un an suffisait. Il a un travail différent dans la même organisation. A-t-il « réussi » ? Nom caché

La falsification dans une situation professionnelle est une telle perte de temps pour tout le monde. C’est un affront pour chaque femme et homme professionnel qui a consacré du temps et des efforts pour perfectionner ses compétences et perfectionner son métier. Pire encore, la difficulté de s’en débarrasser une fois qu’ils sont exposés. Ils laissent derrière eux une traînée de destruction : ils endommagent les relations de travail entre collègues ; porter atteinte à la réputation d’une pratique et à son succès commercial. DubGirl

Oui, si vous êtes un truqueur à succès. Choisissez vos escroqueries avec soin, mais vous ne voulez pas être qualifié de « grand prétendant ». TopGyre

Pilotez-le assez longtemps et parfois vous vous retrouvez réellement à voler… VonKnobbshafft

Nous vivons dans un monde imprégné d’un miasme toxique de jugements superficiels alimentés par une mentalité d’embauche « la charrue avant les bœufs », et c’est dans ce domaine qu’exige l’habileté du « faire semblant professionnel ». Le vrai sens de l’adage n’est pas que « faire semblant » vous amènera, à lui seul, là où vous voulez aller. Au lieu de cela, cela signifie que vous ne pouvez pas laisser des jugements superficiels vous ralentir. La croissance professionnelle est actuellement une bataille sur deux fronts où vous devez à la fois être à la hauteur à votre rythme tout en convainquant les opposants (y compris vous-même) que vous êtes, en fait, assez bon dans ce que vous faites.

Je préférerais de loin une culture de mentorat professionnel constructif au système de diplomatie du chacun pour soi. Toute personne que je mentore obtiendra, pour l’instant, une version de « faire semblant jusqu’à ce que vous y parveniez ». J’inclurais cependant une mise en garde: il ne faut pas se faire d’illusions sur ses propres capacités et plutôt aborder le syndrome imminent de l’imposteur avec un sentiment de pardon, plutôt que d’essayer de prétendre qu’il n’y a pas du tout d’écart.

Il y a en fait un certain paradoxe dans le fait d’être un professionnel, c’est que vous ne serez jamais « assez bon » au sens pur du terme. Au fur et à mesure que vous comprenez mieux quelque chose, votre idée du type de travail qui est « le meilleur » continue de croître et vos normes continuent de s’élever. Même si les autres vous perçoivent comme excellent dans ce que vous faites, vous serez toujours parfaitement conscient de tout ce que vous devrez rechercher ou réviser pour effectuer des tâches que vous savez avoir déjà effectuées dans le passé.

Je pense cependant que c’est OK. Disons que vous êtes approché pour une tâche dans votre timonerie que vous savez que vous ne pourriez pas accomplir sur place. Cependant, vous savez qu’avec le temps d’apprendre, c’est quelque chose que vous pouvez accomplir. Dans cette situation, je pense qu’il est tout à fait normal de dire à quelqu’un : « Je peux le faire ». Ce n’est pas une tromperie ; c’est un bon professionnalisme et le signe d’une saine confiance en soi. litcheefoxpup

Je me demande si ça marche avec les rencontres ? Souriez assez et un jour je rencontrerai peut-être quelqu’un avec qui je clique. Je pense que beaucoup de simulacres seront nécessaires, mais c’est nécessaire, je ne vais pas faire encore cinq ans de tumbleweed. Ce n’est la faute de personne, je suis assez content. Écoutez pour une fois

J’ai travaillé aux côtés de trois universitaires de haut niveau dont les prouesses intellectuelles dépassaient à peine celles du radiateur qui chauffait leurs bureaux. J’ai travaillé aux côtés d’au moins trois autres dont les prouesses intellectuelles incontestables étaient utilisées à autre chose que la recherche de la rigueur intellectuelle. Au moins dans ces cas-là, faire semblant conduit définitivement à réussir. Véraanthonie

Je dirais que c’est possible, mais à moins d’être vraiment bon dans ce domaine, vous ne durerez pas longtemps. Malheureusement, cela a également pour effet secondaire d’encourager les gens à se lancer alors qu’ils ne devraient vraiment pas le faire. andya2015

Jusqu’à un certain point, commencer quelque chose de nouveau a tendance à créer le syndrome de l’imposteur, à avoir l’impression de faire semblant. Un domaine dans lequel j’ai beaucoup d’expérience est l’art, et la plupart des gens semblent s’attendre à être brillants tout de suite et s’ils ne le sont pas, ils ont échoué et devraient abandonner. Mais comment pouvez-vous devenir bon dans quelque chose si vous ne pratiquez pas ? La seule façon de le maîtriser est de continuer à le faire, en profitant autant des échecs que des succès, car les deux sont des opportunités d’apprentissage.

J’ai souvent entendu des gens se réprimander, s’agiter, déchirer leur travail ou partir en trombe parce qu’ils ne répondaient pas à leurs propres attentes. Mais de cette façon, vous vous préparez à l’échec. J’aime apprendre et les possibilités d’apprendre en essayant sont infinies. LorLala

Faire semblant pour réussir, et sa version moins néfaste appelée manifestation, ne sont pas des stratégies qui assurent un succès à long terme. Cela dépend du fait que quelqu’un au-dessus de vous vous donne plus d’opportunités en fonction de votre « potentiel », et se retrouvera donc dans une impasse lorsqu’il n’y aura plus personne d’autre pour vous donner ces opportunités, ou parce que vous serez finalement davantage perçu comme une menace par la personne au-dessus de vous et deviendrez ainsi limité à être au mieux son laquais. Vous reconnaissez également cette limitation et vous vous contentez donc d’être un laquais pendant longtemps, espérant progresser davantage en étant le choix par défaut pour le successeur lorsque votre supérieur finira par partir.

De plus, vous serez toujours limité à des rôles dans des organisations où les résultats directs (par exemple, médecine, ingénierie, etc., où la preuve des résultats sont directement externes aux personnes impliquées) ne sont pas pertinents et seront finalement battus par une meilleure version de vous-même. En fin de compte, vous finissez par être malheureux et vous vous demandez à quoi vous avez gaspillé votre vie. Cela peut être acceptable pour certaines personnes, mais pas autant pour beaucoup d’autres. Avatar

D’un point de vue collectiviste, une telle tromperie est un poison, donc le « succès » signifierait sa suppression. Dans les représentations critiques de sociétés de consommation ostentatoire, compétitives et axées sur le statut, de tels comportements (de « pseudos » ou de « contrefaçons » du point de vue de Holden Caulfield dans The Catcher in the Rye de JD Salinger) sont corrosifs pour les modèles d’interaction et dangereux pour la santé publique. Même les pratiquants qui réussissent peuvent devenir extrêmement cyniques et même éprouver du dégoût de soi. L’ancien trope « l’homme est un loup pour l’homme » est généralement appliqué comme préface à un désastre social.

Dans certaines professions, la falsification semble être une exigence : le théâtre, l’armée, le clergé, l’économie, la politique. DormirChien

Absolument. Et pour le prix unique et unique de 5 000 £, je peux vous apprendre comment le faire ! scintille la poule merveilleuse

J’ai entendu dire que c’était possible – mais cela a toujours semblé sournois – inauthentique – ou pire encore – être un martyr. Je préfère de loin « Ce que vous voyez est ce que vous obtenez ». Mais c’est la fin des relations personnelles.

Professionnellement, je serais inquiet si j’avais affaire à quelqu’un qui faisait délibérément semblant. Mais j’ai souffert tout au long de ma carrière du syndrome de l’imposteur – et c’était toujours une agréable surprise si mes collègues commentaient mes compétences… pimpantdanielle

Chaque fois que je ressens le syndrome de l’imposteur dans mon travail, je me souviens que Liz Truss était autrefois première ministre. bibliothécaire83

Non, oui, peut-être. Cela dépend de qui vous êtes et de ce que vous essayez de simuler, puis de créer. MatroneNo5org

Pas si vous souhaitez devenir astronaute. Sagarmatha1953

Demandez à n’importe quel acteur en activité qui a dû être convaincant lors d’une audition, aussi terrifié ou beau soit-il. Garder le sourire. RPOrlando, par email

Lisez L’étrange cas de Mike Lynch : la vie et la mort improbables d’un milliardaire de la technologie et vous verrez, oui, vous le pouvez. En fait, la plupart des startups technologiques qui réussissent font exactement cela : être cotées en Bourse, tout en travaillant dans un appartement avec quelques employés. ver à bois20