The space billboard that nearly happened

https://www.profitableratecpm.com/f4ffsdxe?key=39b1ebce72f3758345b2155c98e6709c

En 1993, Mike Lawson, un entrepreneur aĂ©rospatial basĂ© Ă  Roswell, en GĂ©orgie, a dĂ©voilĂ© sa vision d’un nouvel avenir courageux pour la publicitĂ© : les panneaux d’affichage spatiaux.

Ce n’Ă©tait pas un projet Ă  moitiĂ© cuit : Lawson avait des plans mĂ©ticuleux pour un lancement proposĂ© en 1996 : son Ă©quipe d’ingĂ©nieurs lancerait un paquet de mylar Ă©troitement enroulĂ© en orbite Ă  environ 180 milles au-dessus de la Terre. Une fois lĂ -bas, le matĂ©riau se dĂ©ploierait en une fine feuille rĂ©flĂ©chissante mesurant jusqu’Ă  un mile de long et un quart de mile de haut, bordĂ©e par une sĂ©rie de tubes en mylar qui se gonfleraient pour crĂ©er un cadre rigide tenant la mĂ©ga-bannière tendue. La toile capterait les rayons du soleil, amplifiĂ©s par une sĂ©rie de petits miroirs fixĂ©s Ă  la plate-forme, et les reflĂ©terait dans l’atmosphère. Cela crĂ©erait dans le ciel une image de la taille d’une lune, quel que soit le motif imprimĂ© par l’Ă©quipe sur la bannière. Il s’agirait probablement simplement d’un logo d’une grande entreprise, a admis Lawson, car le visuel serait un peu trop basse rĂ©solution pour lire n’importe quel texte publicitaire sans l’aide d’un tĂ©lescope. Mais en tournant autour de la Terre, l’image atteindrait tous les coins du globe, environ 10 minutes par jour et par endroit.

Lorsque l’Associated Press, le premier mĂ©dia Ă  avoir rendu compte de la proposition, a prĂ©sentĂ© le plan de Lawson Ă  la NASA, l’agence a dĂ©clarĂ© qu’elle n’avait constatĂ© aucun dĂ©faut technique. “C’est tout Ă  fait faisable”, a dĂ©clarĂ© Lawson Examinateur de San Francisco le journaliste scientifique Keay Davidson quelques jours plus tard. “Nous pourrions voler [McDonald’s] Arches dorĂ©es dans l’espace.

L’histoire de la publicitĂ© spatiale

Le concept gĂ©nĂ©ral de publicitĂ© dans l’espace Ă©tait dĂ©jĂ  bien Ă©tabli en 1993. Des auteurs de science-fiction comme Isaac Asimov et Arthur C. Clarke ont esquissĂ© des visions de campagnes publicitaires extraterrestres dans les annĂ©es 1950. En 1980, l’entrepreneur Robert Lorsch a proposĂ© au Congrès d’utiliser le parrainage d’entreprises pour l’achat de fusĂ©es et d’uniformes d’Ă©quipage afin de faciliter le travail de la NASA. Et en 1990, le Tokyo Broadcasting System a lancĂ© un journaliste dans l’espace Ă  bord d’une fusĂ©e soviĂ©tique, ornĂ©e de publicitĂ©s de neuf sociĂ©tĂ©s, pour promouvoir le service de la station japonaise Ă  travers des transmissions nocturnes depuis la station spatiale soviĂ©tique Mir.

MĂŞme avant que l’idĂ©e de Lawson sur les panneaux d’affichage spatial ne voit le jour, sa sociĂ©tĂ©, Space Marketing Inc. (SMI), fondĂ©e en 1989, travaillait dĂ©jĂ  sur des campagnes publicitaires avec la NASA et l’Agence spatiale fĂ©dĂ©rale russe, dont une pour le projet d’Arnold Schwarzenegger. Le dernier hĂ©ros d’actiondont le lancement est prĂ©vu (littĂ©ralement) en 1993. Le film d’Arnie a surenchĂ©ri Parc Jurassiquepayant Ă  SMI et Ă  la NASA un montant estimĂ© Ă  500 000 dollars (environ 1,12 million de dollars en dollars de 2025) pour le droit de placer des publicitĂ©s sur une Conestoga, le premier modèle de fusĂ©e de lancement Ă  financement privĂ©, et ses propulseurs, et d’organiser un Ă©vĂ©nement de presse lors du lancement.

Une fusée blanche, grande et élancée, avec des nageoires caudales bleues, portant un insigne circulaire bleu et or sur son corps, se tient debout sur une rampe de lancement. Une structure ou tour de service métallique est positionnée à côté. En arrière-plan, il y a un champ plat et herbeux et un ciel bleu clair. Une camionnette est visible près de la base de la tour, et quelques individus se tiennent au loin à droite de la fusée. Le titre de l'image suggère qu'il s'agit de la fusée Conestoga I préparée pour le lancement.
Le Conestoga, montrĂ© ici sur une photo prise sur l’Ă®le de Matagorda au Texas, a Ă©tĂ© le tout premier modèle de fusĂ©e de lancement Ă  financement privĂ©. Image : Eric Grabow – Space Vector Corporation/CC BY-SA 3.0

Certaines personnes n’étaient pas enthousiastes à l’idée de commercialiser la noble entreprise de l’exploration spatiale. Mais au crépuscule de l’ère de la privatisation reaganienne de « l’avidité est une bonne chose », le monde semblait accepter un certain degré de relations publiques basées sur l’espace.

La réaction du public face à un panneau publicitaire spatial

Pourtant, l’idĂ©e de Lawson de placer une publicitĂ© de la taille d’une lune dans le ciel a apparemment dĂ©passĂ© les limites, car la proposition a dĂ©clenchĂ© une vague de rĂ©actions nĂ©gatives contre lui et les onze entreprises qui, selon lui, avaient exprimĂ© leur intĂ©rĂŞt pour la publicitĂ© sur sa plate-forme. Une grande partie de la rĂ©ticence provenait d’un dĂ©goĂ»t instinctif Ă  l’idĂ©e de gâcher le ciel nocturne avec quelque chose d’aussi grossier sur le plan commercial – et, ce faisant, de crĂ©er un monde oĂą les publicitĂ©s sont si volumineuses et omniprĂ©sentes qu’elles deviennent inĂ©vitables.

“Beaucoup de gens veulent regarder le ciel nocturne et pas voir une publicitĂ© pour un soda », explique Joanne Irene Gabrynowicz, une experte en droit spatial qui a Ă©crit sur les problèmes liĂ©s Ă  la publicitĂ© spatiale.

Des astronomes comme Carl Sagan, qui a qualifié le panneau d’affichage d’« abomination », ont particulièrement critiqué la pollution lumineuse qu’il créerait. Sagan et d’autres chercheurs et environnementalistes ont fait valoir que le panneau d’affichage rendrait fonctionnellement impossible la recherche optique au sol.

Alors qu’une coalition d’activistes se formait, proposant des boycotts et des piquets de grève chez Lawson’s Space Marketing Inc., les reprĂ©sentants de l’entreprise ont tentĂ© de repousser cet outrage, soulignant que leur plan Ă©tait en rĂ©alitĂ©, avant tout, un environnemental aventure. La plate-forme rigide en tube de mylar, conceptualisĂ©e en collaboration avec une Ă©quipe d’universitaires, contiendrait des instruments conçus pour surveiller les niveaux d’ozone atmosphĂ©rique ; les publicitĂ©s n’Ă©taient qu’un moyen de couvrir les coĂ»ts. (Comme la plateforme coĂ»terait entre 15 et 30 millions de dollars, ils auraient prĂ©vu de facturer 1 million de dollars par jour pour une publicitĂ© – une bonne affaire pour une marque qui rivalise avec la lune.) Le panneau d’affichage ne resterait en orbite que 30 jours, ont-ils ajoutĂ©, avant de se dĂ©tacher du cadre. Il brĂ»lerait en retombant sur Terre, tandis que le composant de surveillance de l’ozone ferait le tour de la planète, collectant discrètement des donnĂ©es, pendant encore 11 mois.

Les reprĂ©sentants ont Ă©galement semblĂ© revenir sur le battage mĂ©diatique prĂ©cĂ©dent de Lawson, en lançant l’idĂ©e de projeter uniquement des messages de conservation plutĂ´t que des symboles de cupiditĂ© et d’ambition des entreprises. « Nous ne permettrons pas qu’il s’agisse de canettes de bière gĂ©antes ou d’arches dorĂ©es », a promis un porte-parole. “Nous espĂ©rons qu’il s’agira d’une sorte de symbole environnemental”, comme un point vert pâle reflĂ©tant un message Ă  la Terre en forme d’arbre.

Histoires connexes de la série « À cette époque-là »

La fin du panneau publicitaire spatial de Lawson

Mais malgrĂ© tous les efforts de SMI, le projet s’est effondrĂ© en un an. Des problèmes techniques ont probablement contribuĂ© Ă  cet Ă©chec. « Nous n’avions pas accès aux plates-formes de lancement Ă  faible coĂ»t qui existent aujourd’hui », explique John C. Barentine, astronome et Ă©minent militant contre la pollution lumineuse. Barentine souligne qu’il n’est pas ingĂ©nieur et qu’il n’a jamais vu de plans concrets pour le panneau d’affichage. Mais il est Ă©galement presque sĂ»r que « mĂŞme Ă  cette Ă©poque, la quantitĂ© de dĂ©bris spatiaux en orbite autour de la planète aurait dĂ©chiquetĂ© le matĂ©riau rĂ©flĂ©chissant ». [it used] en peu de temps. »

Cependant, des Ă©valuations rĂ©trospectives suggèrent que la rĂ©action du public a forcĂ© les annonceurs potentiels Ă  repenser l’Ă©quilibre entre l’exposition de la marque et le risque de rĂ©putation inhĂ©rent au projet. La perte de financement potentiel a rendu fonctionnellement impossible pour Lawson de tenter ne serait-ce que sauvagement le projet.

Comment les lĂ©gislateurs ont protĂ©gĂ© l’espace des publicitĂ©s

DĂ©terminĂ©s Ă  s’assurer que plus personne n’essaiera de dĂ©grader les stars avec de la publicitĂ©, les lĂ©gislateurs amĂ©ricains ont lentement Ă©laborĂ© une loi interdisant la « publicitĂ© spatiale intrusive ».

« Que devrions-nous dire aux parents de cette nation lorsqu’ils doivent expliquer Ă  leurs enfants pourquoi la publicitĂ© pour la pommade contre les hĂ©morroĂŻdes est Ă  cĂ´tĂ© de la lune ou du soleil ? Susan Molinari, membre de la Chambre des reprĂ©sentants et partisane d’une interdiction de la publicitĂ© spatiale, a plaisantĂ© lors d’une audience en 1993. « Il n’y aura plus de promenades romantiques au clair de lune ni de levers de soleil Ă  couper le souffle… Et nous ne pourrons plus nous tourner vers le ciel pour trouver une inspiration et un confort sans faille. »

Les lĂ©gislateurs ont adoptĂ© une règle interdisant les licences de lancement Ă  toute personne envisageant d’envoyer une plateforme publicitaire dans l’espace. Bill Clinton a signĂ© la proposition en 2000, et une rĂ©solution des Nations Unies faisant Ă©cho Ă  des sentiments similaires, bien qu’avec moins de mĂ©canismes d’application, a Ă©tĂ© adoptĂ©e en 2001.

Cependant, la fureur autour du panneau publicitaire spatial de Lawson n’a pas arrĂŞtĂ© sa carrière publicitaire extraterrestre. Il a ensuite travaillĂ© avec des sociĂ©tĂ©s comme Pizza Hut sur une sĂ©rie de cascades et de publicitĂ©s, la plupart créées en collaboration avec des missions spatiales russes. Plus cĂ©lèbre, il a aidĂ© le Hut Ă  filmer la toute première livraison de pizza (d’une « tarte au salami de six pouces ») Ă  la Station spatiale internationale en 2001. Il a Ă©galement travaillĂ© sur des expositions Ă©ducatives spatiales et des programmes de sensibilisation jusqu’Ă  la fin des annĂ©es 1990, avant de se tourner vers la technologie des dirigeables.

Pizza livrée à la Station spatiale internationale

En 2001, Mike Lawson a aidé Pizza Hut à livrer une tarte au salami de six pouces aux astronautes de la Station spatiale internationale. Vidéo : Pizza livrée à la Station spatiale internationale/AP Archive


En 2001, Mike Lawson a aidé Pizza Hut à livrer une tarte au salami de six pouces aux astronautes de la Station spatiale internationale. Vidéo : Pizza livrée à la Station spatiale internationale/AP Archive

Les rêves d’un panneau d’affichage spatial perdurent

Mais l’échec de Lawson n’a pas tuĂ© le rĂŞve plus vaste d’un panneau d’affichage spatial. Notamment, en 2019, StartRocket, une petite entreprise spatiale russe, a affirmĂ© qu’elle travaillait sur une nouvelle version du concept, avec l’intention de projeter dans le ciel une publicitĂ© pour une boisson Ă©nergisante Pepsi destinĂ©e aux joueurs. PlutĂ´t que d’utiliser une feuille de mylar gĂ©ante, a expliquĂ© la sociĂ©tĂ©, ils dĂ©ploieraient une constellation de minuscules « CubeSats », espĂ©rons-le d’ici 2021. Chacun agirait comme un pixel rĂ©flĂ©chissant la lumière du soleil de 30 pieds et se dĂ©placerait en formations en orbite autour de la Terre pour crĂ©er une sĂ©rie d’affichages visuels simples, similaires Ă  ceux que vous pourriez voir lors d’un spectacle de lumière de drone.

Pepsi a rapidement affirmĂ© qu’il s’agissait d’un gros malentendu et qu’ils n’avaient jamais eu de tels projets. Ensuite, la guerre en Ukraine a perturbĂ© les opĂ©rations de StartRocket pendant un certain temps. Mais en 2022, la startup a vantĂ© une Ă©tude de faisabilitĂ© suggĂ©rant qu’elle pourrait offrir un espace publicitaire Ă  un prix infĂ©rieur au coĂ»t d’une place pour le Super Bowl. Leurs publicitĂ©s ne seront visibles qu’à l’aube et au crĂ©puscule dans les zones dĂ©jĂ  fortement polluĂ©es par la lumière, jure la sociĂ©tĂ©, et ne resteront en orbite que quelques mois pour un impact minimal. En 2025, StartRocket est toujours Ă  la recherche d’investisseurs, mais affirme qu’elle assemble activement son rĂ©seau de satellites sur un site en Malaisie et espère le lancer dans un avenir proche.

“Compte tenu du coĂ»t relativement faible des lancements et de la quantitĂ© de capital-risque circulant dans l’Ă©conomie spatiale, je pense qu’un projet de panneau d’affichage similaire Ă  celui du marketing spatial est certainement plus rĂ©alisable aujourd’hui qu’il y a 30 ans”, reconnaĂ®t Barentine.

Et Gabrynowicz, l’expert en droit spatial, souligne que la loi amĂ©ricaine anti-publicitĂ© spatiale a laissĂ© de la place Ă  de nouvelles tentatives – en ne dĂ©finissant pas complètement le terme « envahissant ». Les restrictions du droit international sur les projets spatiaux, ajoute-t-elle, laissent Ă  chaque nation le soin de mettre en Ĺ“uvre ces règles.

Au cours de l’annĂ©e dernière, les astronomes se sont Ă  nouveau mobilisĂ©s pour tenter d’annuler le nouveau projet de panneau d’affichage spatial de StartRocket et mettre en place des restrictions encore plus strictes en matière de publicitĂ© spatiale. Ils affirment que les risques de gĂ©nĂ©ration de dĂ©bris spatiaux et d’interfĂ©rence avec les observations et les instruments astronomiques n’ont fait que s’aggraver avec le temps.

“En raison des consĂ©quences de l’augmentation du trafic spatial”, affirme Piero Benvenuti, astronome et critique inĂ©branlable des propositions de publicitĂ© spatiale, “la seule dĂ©cision rationnelle devrait ĂŞtre d’utiliser l’espace uniquement pour des applications offrant un bĂ©nĂ©fice unique Ă  l’humanitĂ©”.

« Nous – ou du moins ceux d’entre nous qui ont encore le sens des responsabilitĂ©s – savons que l’espace est une ressource prĂ©cieuse pour le bĂ©nĂ©fice de la sociĂ©tĂ© », ajoute-t-il. “Et en tant que tel, il doit ĂŞtre protĂ©gĂ©.”

Malheureusement, admet Barentine, « certains pensent qu’il y a un retour sur investissement Ă©levĂ© Ă  rĂ©aliser » dans un panneau d’affichage spatial, potentiellement au-delĂ  des rĂŞves les plus fous de Lawson vers 1993.

“L’attrait de cet argent est si grand que quelqu’un finira certainement par l’essayer.”

Dans Cette fois oĂąPopular Science raconte les histoires les plus Ă©tranges, surprenantes et peu connues qui ont façonnĂ© la science, l’ingĂ©nierie et l’innovation.

Widget de contenu du guide de cadeaux extérieurs

Guide des cadeaux d’extĂ©rieur PopSci 2025

Mark Hay est un Ă©crivain indĂ©pendant basĂ© Ă  Brooklyn. Il a couvert des histoires inattendues pour Atlas Obscur, Routes et Royaumes, VICEet bien d’autres publications.


Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button